為什么裝飾企業(yè)總是人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？為什么裝飾企業(yè)做大的過程中問題層出不窮，老板累的心力交瘁？為什么企業(yè)業(yè)績(jī)總是上不去，業(yè)績(jī)上去了，利潤(rùn)卻不高？相似軟件版本說(shuō)明軟件地址廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件3.0 免費(fèi)版查看Dewater1.0 最新版查看眾星建筑資源8.1.1.0 電腦版查看工程常用資料1.0 中文版查看

　　目前國(guó)內(nèi)裝飾企業(yè)數(shù)以十萬(wàn)計(jì)，這里包括如九鼎裝飾，紫名都，廣東星藝等等知名連鎖企業(yè)，也包括大大小小的各地品牌企業(yè)和正在起步階段的裝飾公司。在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，如何取得更大的市場(chǎng)份額，如何提高公司的品牌知名度并創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。早已成為每個(gè)公司都在的努力和探索的方向，其中不乏優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念和逐步完善營(yíng)銷手段不時(shí)呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前，同時(shí)也有不少美好的夢(mèng)想無(wú)形而又無(wú)情的被現(xiàn)實(shí)擊碎。

　　隨著裝飾公司的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)有了客戶檔案、材料庫(kù)、預(yù)算書、合同等紙質(zhì)或電子文檔，但是這些資料都分散在各個(gè)部門、不同員工的電腦中，形成一個(gè)個(gè)信息孤島，企業(yè)無(wú)法將這些寶貴的數(shù)據(jù)整合，形成合力；另一方面，企業(yè)人員眾多，責(zé)任劃分、業(yè)績(jī)考核非常困難；再有，如果在工程管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理等任何一個(gè)方面出現(xiàn)管理漏洞，都可能造成企業(yè)的巨大損失。 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝修市場(chǎng)和裝飾公司尋求發(fā)展、尋找管理突破的多重壓力，企業(yè)面臨許多挑戰(zhàn)： 如何及時(shí)對(duì)每個(gè)裝修業(yè)務(wù)單源進(jìn)行跟蹤？ 如何動(dòng)態(tài)掌握每項(xiàng)工程所購(gòu)材料多少？人工多少？總的成本多少？盈利多少？ 如何隨時(shí)了解每個(gè)裝飾項(xiàng)目的進(jìn)度情況？ 如何讓整個(gè)裝修團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致的工作？ 如何更有效的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公？ 怎樣快速展示"10萬(wàn)以下的二房一廳"的工程案例？ 企業(yè)的活動(dòng)策劃、廣告投入給公司帶來(lái)多少業(yè)務(wù)？ 哪種宣傳效果最好？ 每項(xiàng)工程的應(yīng)收、應(yīng)付款情況？ 提成工資、日工資的計(jì)算?

　　裝飾企業(yè)的最終目的就是“賺錢”、“賺錢”，如何將企業(yè)價(jià)值、收益最大化！

　　如何幫助裝飾企業(yè)“賺錢”？

　　裝飾企業(yè)五大賺錢理由如下：

　　一、 飾前階段：營(yíng)銷1、引流系統(tǒng)，小投入大產(chǎn)出強(qiáng)大的精準(zhǔn)營(yíng)銷引流模塊，覆蓋面理鎬，為你帶來(lái)更多意向客戶。優(yōu)化營(yíng)銷分析，哪種宣傳效果最好？銷售部門可根據(jù)相應(yīng)的客戶來(lái)源比例進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)推廣優(yōu)化，配合我們軟件獨(dú)有的營(yíng)銷模塊，有效節(jié)省推廣成本，高效利用可用資源。2、提高客戶轉(zhuǎn)化率，大大減少逃單量利用軟件特有的針對(duì)提高轉(zhuǎn)化率的營(yíng)銷模塊，使您的客戶能在30分鐘內(nèi)看到平面效果、詳細(xì)預(yù)算和選定主材品牌價(jià)格，并能讓你順利簽訂施工合同。在簽訂施工合同后再回頭來(lái)做施工圖（此時(shí)客戶意圖明確，再無(wú)需征集客戶意見和大量修改圖紙），并有充裕的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備施工。有效縮短成交周期，“客戶絕對(duì)不可能逃單”成為現(xiàn)實(shí)，完全解決了客戶簽單周期長(zhǎng)的問題。

　　二、飾中階段：管理1、節(jié)省人力成本《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》功能強(qiáng)大、操作靈活，讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍，節(jié)約了時(shí)間，減少了成本。

　　2、解決管理漏洞、避免企業(yè)重大損失隨著裝飾公司的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)諸如：各部門數(shù)據(jù)無(wú)法整合形成合力，人員責(zé)任劃分、業(yè)績(jī)考核困難，工程、材料、財(cái)務(wù)等各方面出現(xiàn)管理漏洞，企業(yè)蒙受巨大損失的情況。《大禹裝飾企業(yè)ERP管理系統(tǒng)》軟件通過整合公司資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，使各部門工作在同一個(gè)管理平臺(tái)上高效協(xié)調(diào)的運(yùn)作，形成無(wú)縫連接，再針對(duì)：節(jié)點(diǎn)脫期率和脫期原因組成、施工質(zhì)量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計(jì)劃成本和實(shí)際成本等關(guān)鍵指標(biāo)制訂相應(yīng)的解決方案，大大避免了企業(yè)的重大損失。

　　三、飾后階段：售后服務(wù)1、培養(yǎng)終身客戶，并獲得轉(zhuǎn)介紹通過對(duì)：投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤(rùn)來(lái)源比例售后服務(wù)指示進(jìn)行針對(duì)性的分析并制訂解決方案，可以大大提高客戶滿意度，并將每一位客戶均打造成為企業(yè)的終身客戶，并獲得客戶轉(zhuǎn)介紹，得到更多有效訂單的同時(shí)，大大節(jié)省了營(yíng)銷宣傳成本。