工程建設(shè)項目中，資源、時間、成本的管理，是非常復(fù)雜的。項目前期有可行性研究、招標(biāo)、投標(biāo)需要管理，項目建設(shè)過程中有進度、計劃、合同、材料、質(zhì)量等需要管理，項目結(jié)束時有結(jié)算、竣工文檔、驗收等需要管理，這些項目生命期中展現(xiàn)出來的各個部分并非相互獨立，而是彼此間存在緊密地依賴、制約、影響關(guān)系。當(dāng)工程項目的規(guī)模不斷擴大時，管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化早已不只是提高工作效率的問題，而是成為必不可少的手段和工具，正是基于這種情況，宇博開發(fā)了工程采購管理系統(tǒng)。 功能介紹 基礎(chǔ)設(shè)置，自由設(shè)置付款方式、審批流程、項目用戶表等基礎(chǔ)信息。 審批流程最多可設(shè)置6個審批人，最少必須設(shè)置一個審批人，設(shè)置好后，流程申請會根據(jù)不同項目來推送給設(shè)置好的人審批，如果該步驟沒設(shè)置審批人，則自動跳轉(zhuǎn)下一步。 項目管理，可以新增項目，也可以查詢項目的相關(guān)信息。 項目用戶表，查詢各個項目內(nèi)的人員，可以增加、刪除，項目內(nèi)的人員才能查看到項目的相關(guān)信息。同一個人員也可以在多個項目內(nèi)，這樣就能看到多個項目的信息。 采購管理，包括供應(yīng)商管理和采購訂單。 供應(yīng)商管理可以查看到供應(yīng)商的相關(guān)信息，也可以增加新的供應(yīng)商，也可以對現(xiàn)有的供應(yīng)商進行刪除。 采購訂單，采購單號、單據(jù)日期自動生成，制單人為登錄人員，總金額可以自動計算，項目名稱和供應(yīng)商可以調(diào)取，信息化程度高，手動錄入數(shù)量少。 費用報銷，包括付款通知書、費用支付報審表、收款收據(jù)、工程款支付報審表、合同管理、聯(lián)系單簽證臺帳單、借款通知書、機械臺班記錄表、管理人員出勤表等功能。 工程管理，包括項目進度計劃和實際項目進度。 項目進度計劃是一種事先控制，在項目開始前對項目進行分析，將工程分成多個小項，根據(jù)小項的工程量來分配不同的施工人數(shù)及施工時間。 實際項目進度是一種事中控制，在項目進行的時候分階段報告項目進度，保證項目工期，并與計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)實際與計劃的差距。 項目管理報表，項目進度計劃和實際項目進度錄入的數(shù)據(jù)可以在這進行查詢。 日常辦公主要有請假條，將工程人員的出勤信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，降低人員的隨意性。 匯總報表，包括各項目金額、各項目月份明細(xì)金額等，適用于高層管理人員。 各項目金額，顯示各個項目的金額匯總。 各項目月份明細(xì)金額，以項目為單位，按月統(tǒng)計各項目的金額。相似軟件版本說明軟件地址廣聯(lián)達預(yù)算軟件3.0 免費版查看Dewater1.0 最新版查看眾星建筑資源8.1.1.0 電腦版查看工程常用資料1.0 中文版查看