找到潛在客戶不容易，機會跟蹤的周期又相對較長，真正把機會轉(zhuǎn)化為生意更不容易。如何讓進入“銷售漏斗”的客戶不再流失，如何打消已經(jīng)進入漏斗的客戶的各種疑慮，如何推進客戶的決定進程，如何充分利用合作伙伴和供應(yīng)商的關(guān)系，如何確保在人員變動時，業(yè)務(wù)活動可以方便“斷點續(xù)傳”，盡可能避免任何一個機會丟失，都是推銷活動的挑戰(zhàn)。相似軟件版本說明軟件地址通用電腦報價系統(tǒng)1.0 官方版查看新商盟1.4 電腦版查看拼多多5.26.0 電腦版查看藍點通用管理系統(tǒng)25 最新版查看客源多1.1.2.4 中文版查看 本產(chǎn)品適用于所有行業(yè)的企業(yè)，產(chǎn)品定位于項目銷售職能人員或部門，幫助銷售經(jīng)理和銷售代表有序管理推銷活動的各個環(huán)節(jié)，幫助您管理銷售過程，一般說來，過程做好了，結(jié)果壞也壞不到那里去。 使用本產(chǎn)品時，以下銷售過程管理步驟供您參考： 第一步： 以前客戶信息、聯(lián)系信息都在個人的本子上或腦子里，現(xiàn)在把它放到數(shù)據(jù)庫理，這樣才能被有效利用 第二步： 加強銷售過程任務(wù)管理，這樣即使銷售人員天天不在辦公室，您也一樣知道他們都在做什么。如果銷售人員換崗或者離職，新的接收員工可以通過查看過程任務(wù)信息，快速了解項目進展情況，做到“斷點續(xù)傳”，避免因銷售人員離職導(dǎo)致客戶和銷售機會流失。 第三步： 把潛在客戶放入銷售漏斗，大家合計合計制定推進任務(wù)，指定給相關(guān)人員執(zhí)行，目的是促進銷售機會的產(chǎn)生。 第四步： 把各種銷售機會都輸入系統(tǒng)，公司有哪些銷售機會？每個銷售機會的進展如何？都將一目了然。 第五步： 采取銷售階段管理，控制和推進機會升遷過程，找出每一個階段的弱點，發(fā)現(xiàn)不足往往比發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢更重要。 第六步： 生意難做，更希望花錢有效。在任務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進一步借助費用管理功能，可以方便掌握每個客戶的銷售成本和維持成本是多少。 第七步： 在為機會制作方案和標書的過程中，引入項目管理，協(xié)調(diào)各個部門的事務(wù)，這樣可以避免每次到交出方案或標書的時候，總是覺得不盡任意的狀況。 第八步： 好不容易簽下訂單，客戶欠款大，這是個頭疼的問題。應(yīng)該把款項回收當(dāng)作銷售機會管理的延續(xù)來處理，而不是合同簽訂就當(dāng)作銷售機會管理的結(jié)束。使用催款計劃模塊，記載每次催款信息，加大催款頻率，銷售人員催、總機小姐催、財務(wù)催，直至客戶“無可奈何”為止，相信可以大大提高款項回收率。 本產(chǎn)品中提供若干輔助模塊，對您也一樣很有用： ?公告欄：您可以在這里發(fā)布和查看公告欄的信息。 ?留言簿：您可已在這里給您的團隊成員留言。 ?員工便箋：您可以在這里記錄備忘信息，而不必在紙質(zhì)便箋中寫東西 ?資料：您可以在這里輸入公司的各種資料，而且可以在線打開各種格式文檔。 ? 競爭者和競爭產(chǎn)品：如果您公司關(guān)注競爭對手情況，您可以在這里輸入和查看競爭者信息。 ? 競爭產(chǎn)品：如果您公司關(guān)注競爭產(chǎn)品情況，您可以在這里輸入和查看競爭產(chǎn)品信息。 ? 產(chǎn)品：管理您公司的產(chǎn)品目錄，編制報價和訂單時將引用產(chǎn)品信息，幫助您把數(shù)據(jù)庫中的報價和訂單信息導(dǎo)入到Word中，快速編制報價單和訂單。 服務(wù)器端注冊鏈接的位置在“億百合注冊工具”界面。客戶端端注冊鏈接的位置在菜單“幫助>關(guān)于(A)”界面。軟件要安裝好并且初始化后才能點擊“億百合產(chǎn)品注冊工具”。客戶端程序要正常登陸后，才能看到菜單。 如果您沒安裝SQL SERVER2000數(shù)據(jù)庫，只安裝我軟件的服務(wù)器客戶客戶端程序，您可以在沒有登錄軟件的情況下，通過檢查下面的文件來確認您的鏈接（以CRM套裝A、默認安裝為例）： 服務(wù)器端注冊鏈接C：Program FilesebhS00401Svrregurl 客戶端注冊鏈接C：Program FilesebhS00401dataregurl 我產(chǎn)品定價是599/“1用戶，封頂按20用戶計價”