本次向廣大客戶推出的是一套建筑企業(yè)工地管理的全面解決方案她是一個(gè)基于C/S環(huán)境架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)。
一、軟件背景隨著信息時(shí)代的到來(lái),各行各業(yè)信息化的進(jìn)程不斷加快,某些行業(yè)的信息化以日臻成熟,但縱觀建筑行業(yè),信息化起步比較晚,信息化推進(jìn)比較慢。這是由各種原因造成的工程項(xiàng)目的成本管理是一個(gè)覆蓋面很廣、業(yè)務(wù)背景很深的群眾性工作,需要各個(gè)方面的配合,多數(shù)是起步定位不準(zhǔn)導(dǎo)致失敗。加上項(xiàng)目本身存在分散性(不像其它行業(yè)的產(chǎn)品,固定在某處進(jìn)行生產(chǎn)),很難得到有效統(tǒng)一管理。子美軟件工作室自2002年開始研究建筑行業(yè)的信息化,并深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了為期2年的調(diào)研,同時(shí)汲取國(guó)內(nèi)外同類軟件的經(jīng)驗(yàn),于2005年推出DEMO版,大范圍的在各類型的工程項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試使用,受到了各項(xiàng)目部的廣泛好評(píng)。并反饋了大量的寶貴建議和意見,由此我們對(duì)軟件不斷進(jìn)行升級(jí)改造,目前建筑工地管理系統(tǒng)已經(jīng)升級(jí)到2010.01.01版本。
二、建筑行業(yè)在項(xiàng)目管理中實(shí)際存在的問題一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理的核心是控制進(jìn)度、質(zhì)量、成本。三者又是相互影響,相互促進(jìn)的。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),建筑施工企業(yè)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量高度重視但是忽視對(duì)于成本的控制或者沒有很好的手段去控制,造成普遍利潤(rùn)水平較低,甚至虧損的狀況,出現(xiàn)“沒活著急,有活更著急”的情況。
項(xiàng)目成本控制并不僅是財(cái)務(wù)部門的工作,要想控制好成本就要從相關(guān)業(yè)務(wù)入手:材料管理、機(jī)械管理、勞務(wù)管理、分包管理、往來(lái)供應(yīng)商等;還要注重盡量精細(xì),不僅通過財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、勞務(wù)、分包等部門了解到工程整體成本狀況,更要了解到工程細(xì)部成本狀況。這樣才能為成本控制提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
三、系統(tǒng)介紹建筑工地管理系統(tǒng)是以成本管理為核心,綜合性、平臺(tái)化的施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),為建筑行業(yè)項(xiàng)目管理打造信息化管理平臺(tái)。它采用人機(jī)結(jié)合的閉環(huán)控制等思想,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本的運(yùn)轉(zhuǎn),以達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。同時(shí)建筑工地管理系統(tǒng)也不僅僅是材料管理軟件,建筑工地管理系統(tǒng)主要涵蓋了工地管理的方方面面,包括材料管理,員工管理,分包合同管理模塊、采購(gòu)計(jì)劃管理模塊、固定資產(chǎn)管理模塊、獨(dú)立的供應(yīng)商管理模塊和財(cái)務(wù)管理模塊,細(xì)化了對(duì)分包商和供應(yīng)商的管理,更加有效地控制材料進(jìn)出,工地(項(xiàng)目)成本控制。真正實(shí)現(xiàn)了工地物流,資金流和業(yè)務(wù)流三流合一。 本軟件適用于基礎(chǔ)工程、土建工程、安裝工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,道路橋梁工程等工地的全面解決案。建筑工地管理系統(tǒng)是一款工地(項(xiàng)目)全面管理解決的方案貼近實(shí)際需要,功能齊全,界面直觀,操作簡(jiǎn)便……建筑工地管理系統(tǒng)又是一款多工地管理系統(tǒng)可以同時(shí)管理多個(gè)工地,每個(gè)工地可以進(jìn)行獨(dú)立核算。
本系統(tǒng)是參照國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),專門針對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)量身定做的成本管理為核心的項(xiàng)目管理平臺(tái)。以項(xiàng)目成本管理為核心,通過對(duì)計(jì)劃、合同、分包、勞務(wù)、機(jī)械、材料、供應(yīng)商、施工管理、財(cái)務(wù)等的全方面管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目部成本的有效控制。