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工程建設(shè)項目中，資源、時間、成本的管理，是非常復(fù)雜的。項目前期有可行性研究、招標、投標需要管理，項目建設(shè)過程中有進度、計劃、合同、材料、質(zhì)量等需要管理，項目結(jié)束時有結(jié)算、竣工文檔、驗收等需要管理，這些...